10 月 12 日，云栖大会第二天，作为演说嘉宾，Rokid CEO 祝铭明（Misa）上台第一句话乃是，“我们没被并购。”实质上，在此之前，外界并没过于多关于“Rokid 被阿里并购”的声音，不过 Misa 此举仍然引起了现场一片哄笑，秒不懂的观众似乎都理解“包袱”的背景信息。关于并购，Misa 有“前科”。
2010 年 6 月，猛犸科技被阿里并购，Misa 携同团队一起重新加入阿里，并沦为阿里 M 工作室领头人。四年后他离开了阿里创办 Rokid，又第一时间获得了 830 万美金天使投资。
其中之后还包括来自阿里前同事——楼军任 VP 的 IDG 资本，以及 Misa 前领导，阿里十八罗汉之一吴泳铭的个人投资。千丝万缕的联系让 Rokid 和这个巨头看起来十分微妙，不过，Misa 打腹稿时似乎没有做到那么多心理建设，他告诉他，“很非常简单，就是现在讲并购，只不会让大家实在 Rokid 志向太小。”1、看到Misa的第一面，是在杭州西溪艺术子集村。
Rokid办公室外，他刚刚见过一位蚂蚁金服高管，接洽了一笔业务，心情甚好，顺口向记者透漏，天猫精灵将价格杀到99元，“这根本就是毁坏品牌的作法嘛。”听完，他左手握着咖啡杯，右手随便扯着，低着头之后向办公室回头去，没有回头几步，“噗嗤”一声大笑了出来，好像这和他没什么关系。那次Rokid开放平台大会后，Misa在维信搜寻指数中的名列急遽下跌，他的微信好友也从一千多剧增到四千多，这样的效果摆在面前，他要用“高兴”形容了一下当时的心情。在Misa至今远比较短的创业生涯中，能让他情绪波动的时刻不多，最high和最丧的一次都再次发生在2014年前后。
2014年Rokid成品再一照亮。“当时很多人都大哭了，我也尤其打动。”Misa告诉他，“你没有大哭？”(公众号：)问。
“没，我当然高兴，但是我仍旧不失望。”他说道。
最丧的一次则就是指2014年沿袭到2015年的次贷危机，整个经济形势都不好，公司无法为续，Misa与公司另一位创始人、CFO Eric躺在咖啡厅，两个人相互想到对方手机里的房产抵押信息，一脸苦笑。“我仍然告诉我要什么。”Misa回应，因此，他的情感或许不曾经常出现过大起大落。
2、博士毕业后，Misa有过一次小型创业项目——束方，专心于手机系统研发，但时间旋即之后，Misa团队就和平解散。“当时的投资人总期望合伙人需要尽快赚，但我个人指出时候还将近，眼下最重要的是为公司建构价值，赚的事情不要过于生气。
”Misa对说明称之为，“那个时候虽然有一定的盈利模式，但过早执着盈利更容易拖慢公司对产业的影响。这件事情本身没是非，只是理念有所不同，和平恋情。
”之后，Misa带着一批人去做到猛犸——仍是一家专心于对手机操作系统研发的公司。2010年6月，猛犸被阿里并购，Misa率领团队于阿里打开M工作室。被Misa花费八年时间“平来”的Rokid 硅谷 R-lab 负责人姜公略对回忆起两人的初识——“ 那天我在学校，莫名其妙收到一个人的电话，对方自我介绍说道叫Misa，看完我的作品很讨厌，回答我下午是不是时间，到一趟他的公司（猛犸）聊聊。去了之后也不带上我参观参观，就被关在了个小黑屋子，忽悠了半天让我重新加入他们公司。
”姜公略摊摊手，“最开始几乎就是一副必经世故的宅男做派嘛。””宅男“ “一颗高调随和内向传统激进无缝的蛋” “前阿里土豪”等标签，都被子集在这个常常一身机车衣、脸上络腮胡、所乘着黑框镜、咖啡不离手的41岁中年男人身上，但同时，在Rokid员工眼中，Misa又是个少年气极重的人。
性格上，Misa坦陈自己是个偏执的人，“你可以问问楼军（IDG投资人）他们，我之前是基本上听不进别人话的，我发布命令命令、你只管继续执行就好，不必你公开发表观点。”“我是一个尤其浪漫主义，且十分不讲究后果的人。我只注目事情的正确率、只注目感觉。”Misa对回应，“有可能公司几乎按照我的节奏回头，早已破产了。
”3、谈到Rokid与投资人的关系，Misa回应，“对公司价值解读，OK你进去。不尊重？慢走不送来；对Rokid有冷静，又有浪漫主义，OK你进去。否则，sorry不合适你。
”这也许是因为，在Rokid的团队重新组建与融资历程，从始至今，Misa在其中扮演着至关重要的角色。2014年8月，取得IDG、线性资本、Mfund、元璟资本830万美金的天使轮投资；2015年10月，取得华登国际领有投、天使投资方跟投的千万美元A轮融资；2016年11月1日，取得尚能珹资本领有投，IDG、Mfund、元璟资本、华登国际等机构跟投的B轮融资。这些资本方中，楼军在阿里时之后与Misa是好友，前91 CEO、Mfund胡泽民是Misa的学长，吴泳铭是Misa的老领导，整个Rokid团队都失礼吴泳铭花名“吴妈”。相当大程度上，他们自由选择投资Rokid，更好的只不过是自由选择投资Misa。
“这种信任不会给你导致压力吗？”“会，他们讨厌的就是现实的我，我又不必演出别人。”楼军曾称之为Misa是中国版的乔布斯，对于这覆以帽子，Misa必要对此称之为——“楼军这个土人！我才不是中国的乔布斯。
”在Misa的理解中，仿效他人的人，是做到不成大事的。每家公司变革发展的背后，都是团队成员耗去的光阴，于Misa而言，在专访中两次提及“年龄”一词，都让他极为坦率沈重。
“我唯一的压力源于对速度的不符合，却是我40岁了。”Misa告诉他，身边有的朋友开始秃顶，有的偶发心脏病，甚至有同学脑溢血辞世，这些都让他十分情绪。“留下自己的时间早已不多。
”“做到语音开放平台，这是我从Rokid正式成立第一天就列为计划内的事情。” 10月12日，Misa公开发表回应，Rokid将与阿里云联手合作，联合发售全栈语音开放平台，为业界获取一站式语音解决方案。
相当大程度上，在Misa自己定义的前半生里，是一段他与自己博弈论的过程，就像“耐心理智”与“脾气一起就对同事不耐烦”间歇性夹杂交织一样，Misa也在“41岁的创始人”与“保守少年”之间转换着。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。
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